Vos équipes font face à des clients, patients ou bénéficiaires agressifs, des incivilités ou des situations de tension ?

Donnez à vos collaborateurs des méthodes concrètes pour désamorcer les situations difficiles, préserver la relation et rester efficaces même lorsque la pression monte.

→ Échanger 20 min sur vos besoins
1/7 salariés en contact avec
le public agressé verbalement
Source : SUMER 2017
45% des professionnels du social/
médico-social confrontés
régulièrement à l'agressivité
Source : KPMG/CPI 2024
468 agressions de pharmaciens
déclarées en 2025
Source : Ordre des pharmaciens
David Gautheron — MGP Formations

Des situations que vous reconnaissez ?

Avant de penser à une formation, voici ce que vivent concrètement vos collaborateurs au quotidien.

😤
Un client, patient ou bénéficiaire agressif ou menaçant

Votre collaborateur ne sait plus comment réagir. Il subit, recule, ou répond de façon inadaptée — et repart avec un sentiment d'impuissance.

😰
La peur de "mal gérer" bloque la réaction

Crainte de provoquer une escalade, de dire "le mauvais mot". Résultat : l'équipe encaisse et le problème se répète.

🔥
Une incivilité banale qui dégénère

Faute d'outils, une tension quotidienne se transforme en confrontation. La situation échappe à tout contrôle.

😔
Épuisement, arrêts maladie, turnover

Les incidents s'accumulent. L'équipe est à bout, les arrêts augmentent, la qualité de service en pâtit — et les bonnes personnes partent.

💡

Ce n'est pas une fatalité. Face à l'agressivité, l'expérience seule ne suffit pas toujours. Des techniques de communication, de désescalade et de maîtrise de soi peuvent s'apprendre — et ça change tout pour vos équipes.

Comprendre les mécanismes de l'agressivité en vidéo

Pourquoi certaines situations basculent-elles dans la tension ou l'agressivité, et comment réagir avec justesse dès les premiers signes ?

Formation Gestion de l'agressivité et des conflits — MGP Formations et Coaching

Regarder sur YouTube ↗

Par David Gautheron — MGP Formations & Coaching

L'enjeu n'est pas seulement de savoir quoi faire lorsqu'une situation dégénère.
Il est surtout d'éviter qu'elle dégénère.

L'agressivité envers les professionnels n'est plus un phénomène marginal

Des chiffres issus de sources reconnues, secteur par secteur.

70%

des professionnels hospitaliers ont déjà été victimes de violences verbales

Ministère de la Santé

45%

des professionnels du social/médico-social constatent régulièrement ou quotidiennement des phénomènes de violence

Baromètre KPMG/CPI 2024

83%

des professionnels du social n'ont pas suivi de formation à la gestion de la violence au cours des 24 derniers mois

Baromètre KPMG/CPI 2024

Une approche en 3 temps, testée sur le terrain

ANTICIPER → DÉSAMORCER → SE PROTÉGER
1

Anticiper

Comprendre pour ne pas être pris par surprise.

  • Identifier les signaux avant-coureurs
  • Comprendre les mécanismes de l'escalade
  • Reconnaître les déclencheurs propres à votre secteur
  • Adopter la bonne posture et vigilance
2

Désamorcer

Communiquer pour éviter l'escalade.

  • Maîtriser la communication verbale et non verbale
  • Gérer son stress et ses émotions sous pression
  • Techniques de désescalade concrètes
  • Respiration, cohérence cardiaque, ancrage
3

Se protéger

Agir si la situation dégénère malgré tout.

  • Connaître le cadre légal (légitime défense)
  • Techniques de dégagement proportionnées
  • Mise en sécurité de soi et des autres
  • Réflexes adaptés à votre environnement

Une formation adaptée à votre secteur

Chaque environnement professionnel a ses spécificités. La formation MGP est personnalisée selon vos situations réelles et votre cadre réglementaire.

🏥 Santé — Hôpitaux & Cliniques

70% des hospitaliers victimes de violences verbales
28% victimes de violences physiques — Ministère de la Santé

Gestion des patients agités, des accompagnants en détresse et des situations de tension dans des environnements où la pression est forte.

👥 Social & Médico-social

45% confrontés régulièrement ou quotidiennement
83% sans formation récente — KPMG/CPI 2024

Techniques de dégagement adaptées aux publics vulnérables. Cadre légal, obligation de bientraitance et gestion des représentants légaux.

💊 Officines & Pharmacies

468 agressions déclarées en 2025
84% des atteintes signalées : injures, menaces ou agressions physiques — Ordre des pharmaciens

Gestion des refus de délivrance, comportements addictifs, tensions liées aux remboursements et aux délais.

🍽️ CHR & Commerce

17% des employés commerce/services agressés verbalement
Source : SUMER 2017

Gestion des clients difficiles, refus de service, situations liées à l'alcool, expulsion d'un établissement, contestation d'addition.

David Gautheron — Deux mondes, une même exigence

David Gautheron

Deux univers. Une même exigence : la maîtrise de soi.

Pendant 16 ans à la tête d'une entreprise, j'ai vécu les réalités du management, de la relation client et des situations de tension. Mon parcours dans les disciplines de combat et la préparation mentale m'a confronté à une autre forme d'exigence : rester lucide et maîtriser ses réactions lorsque la pression monte.

Communication + préparation mentale + maîtrise de soi + protection physique + expérience de dirigeant. C'est cette approche complémentaire que je mets au service de vos équipes.

Formateur certifié PCM® — Kahler Communications
Préparateur mental certifié — N° RS3892 France Compétences
Éducateur sportif BPJEPS — Sports de contact & disciplines associées
BMF 3ème degré Sport Santé FFKMDA — N° 5615/FFKMDA/2025
16 ans de direction d'entreprise
Organisme certifié Qualiopi — N° QUA009264 — Actions de formation

Ce que disent nos clients

"Dans la restauration, nos équipes peuvent parfois être confrontées à des situations tendues avec certains clients. La formation animée par David leur a permis d'acquérir des outils concrets et immédiatement utilisables pour mieux détecter la montée en tension, adopter la bonne attitude, désamorcer certaines situations et conserver leur sang-froid. J'ai particulièrement apprécié le côté très pratique de la formation, avec des mises en situation proches de la réalité du terrain. Les retours de l'équipe ont été très positifs. C'est une formation que je recommande aux établissements qui souhaitent mieux préparer leurs collaborateurs à gérer les situations difficiles avec leurs clients."

MG
M. Matthieu Grégoire Directeur Associé — Restaurant L'Escale (Cap Ferret, 33)

Le déroulé de la formation

1 jour (7h) — Intra présentiel — 1 à 12 participants — Possibilité d'intervenir directement dans votre établissement

Prévenir
Comprendre & anticiper

Mécanismes du conflit, signaux avant-coureurs, posture et vigilance

Désamorcer
Communiquer & réguler

Communication verbale/non verbale, gestion du stress, CNV, désescalade

Gérer
Tenir la situation

Cohérence cardiaque, ancrage, prise de décision sous pression

Se protéger
Agir en dernier recours

Cadre légal, techniques de dégagement proportionnées, mise en sécurité

📋

Formation personnalisable selon votre secteur (CHR, officine, ESMS, santé, commerce) et vos situations réelles. Date et lieu à définir avec le commanditaire. Demander la fiche formation complète →

Échangeons 20 minutes sur les situations rencontrées par vos équipes

Chaque contexte est différent. Un échange de 20 minutes suffit pour comprendre vos besoins et vous proposer une formation adaptée à votre secteur.

  • Échange sans engagement
  • Formation adaptable à votre secteur
  • Certifié Qualiopi — Financement OPCO possible
  • Intervention possible directement dans votre établissement
  • Réponse rapide

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Qualiopi processus certifié Certifié Qualiopi — Actions de formation
N° QUA009264 — Financement OPCO & plan de développement des compétences
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